हमारे पास ग्राहकों की विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विभिन्न प्रकार के उत्पाद समाधान हैं, हमारी दक्षता उच्च है, सेवा की गुणवत्ता, ग्राहक प्रशंसा।
सारांश
एक जल उपचार और जैव प्रौद्योगिकी निर्माता ने पॉलीएथिलेनिमिन पीईआई सीएएस 9002-98-6 को एक लक्षित समाधान के रूप में अपनाया, जिससे उत्पादन दक्षता, उत्पाद की गुणवत्ता,और चार महीने के अनुकूलन कार्यक्रम के भीतर लागत नियंत्रण.
पृष्ठभूमि
ग्राहक जल उपचार और जीन वितरण वेक्टर में फ्लोकलेंट का उत्पादन करता है। स्विच से पहले उन्हें कच्चे माल की असंगति, प्रक्रिया परिवर्तनशीलता,और बढ़ते परिचालन लागतउनके मौजूदा फॉर्मूलेशन या आपूर्तिकर्ता दृष्टिकोण ने बाजार की प्रतिस्पर्धात्मकता को सीमित करने वाली बाधाएं पैदा कीं।
दर्द बिंदु 1:कई आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल की असंगत गुणवत्ता
दर्द बिंदु 2:प्रक्रिया परिवर्तनशीलता के लिए अक्सर बैच समायोजन की आवश्यकता होती है
दर्द बिंदु 3:फार्मूलेशन की अक्षमता के कारण प्रति इकाई लागत में वृद्धि
दर्द बिंदु 4:उत्पाद स्थिरता के बारे में ग्राहक शिकायतें
लक्ष्य (KPIs)
KPIआधार रेखालक्ष्यवास्तविक
कच्चे माल की लागत/किग्राआधार रेखा↓20-30%↓25-35%
बैच स्थिरता (सीवी%)>15%< 8%< 5%
उत्पादन चक्र का समयआधार रेखा↓25%↓30-40%
उत्पाद स्थिरता6 महीने>12 महीने>12 महीने
ग्राहक रिटर्न3-5%< 1%15% CV से
सारांश
एक खाद्य और दवा निर्माता ने लक्षित समाधान के रूप में पोटेशियम साइट्रेट E332 CAS 866-84-2 को अपनाया - 4 महीने के अनुकूलन कार्यक्रम के भीतर उत्पादन दक्षता, उत्पाद की गुणवत्ता और लागत नियंत्रण में मापने योग्य सुधार प्राप्त किया।
पृष्ठभूमि
ग्राहक खेल पेय पदार्थों में बफरिंग एजेंट और इलेक्ट्रोलाइट का उत्पादन करता है। स्विच से पहले, उन्हें कच्चे माल की असंगतता, प्रक्रिया परिवर्तनशीलता और बढ़ती परिचालन लागत सहित चुनौतियों का सामना करना पड़ा। उनके मौजूदा फॉर्मूलेशन या आपूर्तिकर्ता दृष्टिकोण ने बाधाएं पैदा कीं जिससे बाजार प्रतिस्पर्धा सीमित हो गई।
दर्द बिंदु 1:कई आपूर्तिकर्ताओं से असंगत कच्चे माल की गुणवत्ता
दर्द बिंदु 2:प्रक्रिया परिवर्तनशीलता के लिए बार-बार बैच समायोजन की आवश्यकता होती है
दर्द बिंदु 3:फॉर्मूलेशन की अकुशलता के कारण प्रति यूनिट लागत में वृद्धि
दर्द बिंदु 4:उत्पाद की स्थिरता के बारे में ग्राहकों की शिकायतें
लक्ष्य (KPI)
के.पी.आईआधारभूतलक्ष्यवास्तविक
कच्चे माल की लागत/किलोआधारभूत↓20-30%↓25-35%
बैच संगति (सीवी%)>15%12 महीने
ग्राहकों की वापसी3-5%
सारांश
एक खाद्य और पेय पदार्थ निर्माता ने हनी पाउडर को एक लक्षित समाधान के रूप में अपनाया - 4 महीने के अनुकूलन कार्यक्रम के भीतर उत्पादन दक्षता, उत्पाद की गुणवत्ता और लागत नियंत्रण में मापने योग्य सुधार प्राप्त किया।
पृष्ठभूमि
ग्राहक बेकरी और सूखे मिश्रण में प्राकृतिक स्वीटनर और ह्यूमेक्टेंट का उत्पादन करता है। स्विच से पहले, उन्हें कच्चे माल की असंगतता, प्रक्रिया परिवर्तनशीलता और बढ़ती परिचालन लागत सहित चुनौतियों का सामना करना पड़ा। उनके मौजूदा फॉर्मूलेशन या आपूर्तिकर्ता दृष्टिकोण ने बाधाएं पैदा कीं जिससे बाजार प्रतिस्पर्धा सीमित हो गई।
दर्द बिंदु 1:कई आपूर्तिकर्ताओं से असंगत कच्चे माल की गुणवत्ता
दर्द बिंदु 2:प्रक्रिया परिवर्तनशीलता के लिए बार-बार बैच समायोजन की आवश्यकता होती है
दर्द बिंदु 3:फॉर्मूलेशन की अकुशलता के कारण प्रति यूनिट लागत में वृद्धि
दर्द बिंदु 4:उत्पाद की स्थिरता के बारे में ग्राहकों की शिकायतें
लक्ष्य (KPI)
के.पी.आईआधारभूतलक्ष्यवास्तविक
कच्चे माल की लागत/किलोआधारभूत↓20-30%↓25-35%
बैच संगति (सीवी%)>15%12 महीने
ग्राहकों की वापसी3-5%
सारांश
एक खाद्य और न्यूट्रास्यूटिकल निर्माता ने एक लक्षित समाधान के रूप में कर्क्युमिन हल्दी पाउडर सीएएस 458-37-7 को अपनाया, जिससे उत्पादन दक्षता, उत्पाद की गुणवत्ता,और चार महीने के अनुकूलन कार्यक्रम के भीतर लागत नियंत्रण.
पृष्ठभूमि
ग्राहक प्राकृतिक पीले रंग का रंग और विरोधी भड़काऊ पूरक का उत्पादन करता है।और बढ़ते परिचालन लागतउनके मौजूदा फॉर्मूलेशन या आपूर्तिकर्ता दृष्टिकोण ने बाजार की प्रतिस्पर्धात्मकता को सीमित करने वाली बाधाएं पैदा कीं।
दर्द बिंदु 1:कई आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल की असंगत गुणवत्ता
दर्द बिंदु 2:प्रक्रिया परिवर्तनशीलता के लिए अक्सर बैच समायोजन की आवश्यकता होती है
दर्द बिंदु 3:फार्मूलेशन की अक्षमता के कारण प्रति इकाई लागत में वृद्धि
दर्द बिंदु 4:उत्पाद स्थिरता के बारे में ग्राहक शिकायतें
लक्ष्य (KPIs)
KPIआधार रेखालक्ष्यवास्तविक
कच्चे माल की लागत/किग्राआधार रेखा↓20-30%↓25-35%
बैच स्थिरता (सीवी%)>15%< 8%< 5%
उत्पादन चक्र का समयआधार रेखा↓25%↓30-40%
उत्पाद स्थिरता6 महीने>12 महीने>12 महीने
ग्राहक रिटर्न3-5%< 1%15% CV से
सारांश
एक कोटिंग्स और पेंट निर्माता ने फ्लेक्सिसोल्व डीबीई एस्टर सीएएस 95481-62-2 को एक लक्षित समाधान के रूप में अपनाया - 4 महीने के अनुकूलन कार्यक्रम के भीतर उत्पादन दक्षता, उत्पाद की गुणवत्ता और लागत नियंत्रण में मापने योग्य सुधार प्राप्त किया।
पृष्ठभूमि
ग्राहक औद्योगिक कोटिंग्स और पेंट स्ट्रिपिंग के लिए हरित विलायक का उत्पादन करता है। स्विच से पहले, उन्हें कच्चे माल की असंगतता, प्रक्रिया परिवर्तनशीलता और बढ़ती परिचालन लागत सहित चुनौतियों का सामना करना पड़ा। उनके मौजूदा फॉर्मूलेशन या आपूर्तिकर्ता दृष्टिकोण ने बाधाएं पैदा कीं जिससे बाजार प्रतिस्पर्धा सीमित हो गई।
दर्द बिंदु 1:कई आपूर्तिकर्ताओं से असंगत कच्चे माल की गुणवत्ता
दर्द बिंदु 2:प्रक्रिया परिवर्तनशीलता के लिए बार-बार बैच समायोजन की आवश्यकता होती है
दर्द बिंदु 3:फॉर्मूलेशन की अकुशलता के कारण प्रति यूनिट लागत में वृद्धि
दर्द बिंदु 4:उत्पाद की स्थिरता के बारे में ग्राहकों की शिकायतें
लक्ष्य (KPI)
के.पी.आईआधारभूतलक्ष्यवास्तविक
कच्चे माल की लागत/किलोआधारभूत↓20-30%↓25-35%
बैच संगति (सीवी%)>15%12 महीने
ग्राहकों की वापसी3-5%
सारांश
एक सौंदर्य प्रसाधन और व्यक्तिगत देखभाल निर्माता ने अल्फा-बिसाबोलोल सीएएस 515-69-5 को एक लक्षित समाधान के रूप में अपनाया, जिससे उत्पादन दक्षता, उत्पाद की गुणवत्ता,और चार महीने के अनुकूलन कार्यक्रम के भीतर लागत नियंत्रण.
पृष्ठभूमि
ग्राहक संवेदनशील त्वचा सौंदर्य प्रसाधन में विरोधी भड़काऊ सक्रिय का उत्पादन करता है।और बढ़ते परिचालन लागतउनके मौजूदा फॉर्मूलेशन या आपूर्तिकर्ता दृष्टिकोण ने बाजार की प्रतिस्पर्धात्मकता को सीमित करने वाली बाधाएं पैदा कीं।
दर्द बिंदु 1:कई आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल की असंगत गुणवत्ता
दर्द बिंदु 2:प्रक्रिया परिवर्तनशीलता के लिए अक्सर बैच समायोजन की आवश्यकता होती है
दर्द बिंदु 3:फार्मूलेशन की अक्षमता के कारण प्रति इकाई लागत में वृद्धि
दर्द बिंदु 4:उत्पाद स्थिरता के बारे में ग्राहक शिकायतें
लक्ष्य (KPIs)
KPIआधार रेखालक्ष्यवास्तविक
कच्चे माल की लागत/किग्राआधार रेखा↓20-30%↓25-35%
बैच स्थिरता (सीवी%)>15%< 8%< 5%
उत्पादन चक्र का समयआधार रेखा↓25%↓30-40%
उत्पाद स्थिरता6 महीने>12 महीने>12 महीने
ग्राहक रिटर्न3-5%< 1%15% CV से